Claudia's Present

剛剛又為了表一條 3rd party issue 搞到沒準時回家...
那家 3rd party, 自從上回亂搞搞出一堆 issue 還誣賴到我們頭上之後, 對他們就非常感冒, 看到 issue 絕對是不遺餘力炮轟 (都叫你不要得罪工程師了). 連 Sample Code 都給了還能抄錯, 真是敗給他了.
然而他們也並非全無貢獻, 當他們試圖誣賴我們時, 也確實發現了我們 "肉眼看不出來" 的瑕疵.

回家路上, 我突然想起劉墉先生在 "我不是教你詐" 裡提到的一篇文章.
總經理拔擢了自己多年的部屬當生產部經理, 而非業務部經理的弟弟--也是自己的表弟.
於是新仇舊恨, 生產部與業務部之間各不相讓, 互找對方的碴, 但沒想到業績反而蒸蒸日上.
為什麼? 因為兩個部門間客觀地各盡本職, 同時監督對方, 反而產生競爭心理, 減少弊端叢生.
  "不論在政治、軍事、商業界，聰明的領導者，都知道怎樣安排部屬之間的“權力均衡”，使領導者能不被蒙蔽，也減少部屬聯合叛變的可能。"

也許, 這也是一種良性競爭. 至少它促使我多加一小時的班去早日搞定這件事.